年轻的妺妺2理伦片,《献身》李丽珍,征服邻居漂亮人妻3,美女老师小说,男生女生做污事

 

        本報訊（記者 李艷蕾）作別“熊”勢肆虐的08鼠年，迎來了萬眾企盼的09牛年。盡管金融危機的陰影還在全球籠罩，華美龍這邊卻春意盎然、風景獨好。

        低迷時節，華美龍不失時機，內外兼修，從容應對。對內，苦練內功，增強自身力量；對外，拓展業務，不斷攻克項目。2008年下半年以來，面對不斷惡化的經濟環境，華美龍毅然擔負起社會責任，承諾“不裁員、不降薪”，顯示了華美龍與每位員工同舟共濟、共度時艱的決心；推出合理化建議制度，發動大家為華美龍獻計獻策，樹立起華美龍人的主人翁意識；招聘多名新員工，充實研發、客服隊伍，為華美龍加速航行充實力量；實施CMMI，軟件開發引入科學管理方法，提高華美龍的企業管理水平，為華美龍參與行業競爭增加有力的砝碼；開展《我的成功可以復制》讀后感征文活動，為華美龍人補充精神食糧，為華美龍企業文化塑造和建設添姿加彩；再獲深圳市科技計劃企業研發投入資助、國家商務部中小企業國際市場開拓資金資助等4項政府資助，為華美龍科技研發、市場開拓提供了強勁的資金支持；多個新項目的攻克，多家大型客戶的入網，增添了華美龍人牛年必勝的信念；精彩紛呈的10周年慶典暨年會活動，顯示了華美龍的信心和氣魄，提振了從華美龍總部到分公司和辦事處每位員工的精神面貌，為華美龍這艘行業旗艦的加速航行注入鮮活的動力！

        金融危機背景下，國內企業普遍經受著不同程度的沖擊。原材料成本上漲，能源更加緊缺；新的《勞動合同法》出臺，人員成本越來越高；經營環境變差，獲得的利潤越來越少……面對嚴峻的國內外局勢，華美龍勇于承擔道義與責任，主動表示“不裁員、不降薪”，與每位員工齊心協力、同舟共濟、共度時艱。憑著與華美龍同呼吸、共命運的決心，迎難而上的信念，百折不撓的精神和毅力，華美龍人圓滿完成了08年度經營任務，回饋給董事會一份完美的答卷。

        為響應宋董事長建立合理化建議制度的號召，調動員工積極性，發揮員工創造力，發揚員工的主人翁精神，進一步規范公司的管理制度，倡導員工為公司發展獻計獻策，華美龍制定了《合理化建議管理辦法》。特別需要提出的是，合理化建議管理辦法制定了獎勵制度，對提出切實有效合理化建議的員工公司將給予不同程度的物質獎勵和精神獎勵。這，顯示了公司“以人為本”的科學管理理念及對合理化建議的重視，是公司管理制度和企業文化建設的又一次突破。

        人才是華美龍的核心競爭力，團隊精神是華美龍的核心優勢，正是因為擁有一支強大的、富有凝聚力和向心力的職業化團隊，華美龍才能成為國內數碼防偽、物流監控領域的先行者，在行業競爭中占據優勢。為適應業務需要，2009年春節后，公司又招聘軟件開發工程師、技術支持工程師多名，基于“同心共享、敬業實干、學習創新”之企業精神，新加盟的員工將與華美龍共同成長，共同發展。

        華美龍一直在探尋管理改革的最有效方案，CMMI的引進和實施即是流程管理改革的有效舉措。CMMI是一種管理流程的標準化，遵循該模型的標準，能夠在管理上邁出一大步。相對于ISO9000面向合同環境，站在用戶立場對質量要素進行控制，從顧客和外部審核者的角度來制訂，CMMI則專門針對軟件行業，是對軟件機構內部過程改善的指導，兩者均可作為軟件企業的過程改善框架。2008年底，華美龍投資30多萬元，引進實施CMMI。CMMI為華美龍引入了科學的管理方法，必將提高華美龍的企業管理水平，提升華美龍管理人員的個人素質及各部門的團隊凝聚力，為華美龍參與行業競爭增加有力的砝碼。

        為慶祝華美龍成立10周年，加強華美龍內部的交流與溝通，學習優秀企業的管理經驗，借鑒先進的管理模式和理念，規劃華美龍人的職業生涯，提升華美龍人的人生價值，建設華美龍科學、人性化的企業文化，2009年2月，公司向全體員工推薦前微軟中國總裁、著名職業經理人唐駿的《我的成功可以復制》一書，并發起組織《我的成功可以復制》讀后感征文活動。此次征文活動正在豐富和深化華美龍的企業文化內涵，定能為華美龍企業文化建設注入新的活力。

        作為國內數碼防偽、物流監控領域的先行者，華美龍始終堅持自主創新，建立了研發、專利和產品三維一體的企業發展模式，成功地將自主研發科技成果產業化。華美龍憑借在整體產業鏈中所掌握的技術優勢和自主創新能力，曾多次得到政府的大力支持與資助。2008年度，華美龍又獲得了4項政府資助，分別是：深圳市科技計劃企業研發投入資助、深圳市南山區科技研發資金企業研發項目資助、深圳市南山區知識產權分項資金技術標準研制資助及國家商務部中小企業國際市場開拓資金資助。這些政府資助，為華美龍科技研發、市場開拓提供了強勁的資金支持，強化了華美龍品牌。

        為期4天的華美龍10周年慶典暨2009年銷售年會在南昆山國家森林公園舉行，同樣彰顯了華美龍的信心和氣魄。出席本次會議的貴州華美龍總經理周軍贊賞公司“不裁員、不降薪，與員工共進退”；武漢華美龍總經理郭文斌對公司在低迷時節能夠斥巨資引進和實施CMMI給予了高度評價；河南華美龍總經理胡小衛、江蘇華美龍總經理黃麗麗看到公司招聘新員工加強技術開發力量，表示也將對技術開發力量繼續加大投入；銷售一部總經理金輝文，銷售二部總經理肖立平等高度肯定了公司內外兼修的作為，特別是攻克一批新項目，開拓了華美龍新的經濟增長點，為華美龍牛年騰飛奠定了基礎，賦予了希望；華美龍供應商、上海安全印務有限公司吳志剛經理表示：“華美龍在經濟低迷的情勢下，邀請分公司、辦事處代表及供應商至風景區慶賀盛典、召開年會，提振了每位代表的精神面貌，為華美龍的加速航行儲蓄了鮮活的動力！我們相信，華美龍這艘行業旗艦將會乘風破浪，揚帆遠航！”

        本報訊（記者 李艷蕾）3月14日至17日，華美龍10周年慶典暨2009年銷售年會在廣東省惠州市舉行，來自河南、貴州、湖北、江蘇、山東、浙江、廣東等十多個省市的分公司、辦事處代表游山水、覽美景、泡溫泉、品美食，共享此次盛會。公司董事長兼總經理宋渤海、副總經理胡代勝、總工程師張曉杉、國家青少年兒童食品質量安全網絡管理辦公室副主任尤燕林及總部各部門負責人出席了會議。

        宋總對華美龍的10年征程進行了回顧，對未來發展進行了展望。他總結了2008年的工作情況，傳達了2009年的經營目標。河南、貴州、湖北、江蘇、山東、汕頭、浙江等分公司、辦事處及銷售一部、銷售二部負責人先后匯報了2008年的工作成效，大家紛紛表示，對華美龍今后的發展充滿信心，堅信2009年定會是華美龍的豐收年。

        副總經理胡代勝對華美龍企業文化建設作系統闡述，并就《華美龍報》、華美龍網站建設以及《我的成功可以復制》讀后感征文活動作了說明；總工程師張曉杉、技術總監凌宇、市場部李桂華作新技術專題報告，對各項新技術進行了生動講解和現場演示；財務總監周曉玲結合分公司及辦事處所反映的財務問題，進行了詳細講解；營銷部劉巧楠、熊國強還就市場發展與客戶服務等問題和分公司、辦事處代表進行了廣泛的討論和交流。

        此外，國家青少年兒童食品質量安全網絡管理辦公室副主任尤燕林對網站規劃及業務開展也作了專題報告。

        會務組對各銷售團隊2008年度的銷售業績及回款情況等方面進行了綜合評比，宣布了2008年度營銷獎獲獎名單，并當場給獲獎團隊頒發榮譽證書及獎金。武漢分公司獲得2008年度全國（廣東以外）營銷冠軍，貴陽分公司及河南分公司分別獲得亞、季軍；銷售一部、銷售二部、銷售三部分別獲得2008年度廣東地區前三名。本次年會新設立了營銷鼓勵獎，這一獎項由銷售四部獲得。

    會議在輕松、愉快的氛圍中圓滿結束。

 

        本報訊（記者 魏國妍 李艷蕾）“全國青少年兒童食品安全行動”宣教基地認定工作近日正式啟動。這項工作由全國青少年兒童食品安全行動領導小組和中國食品質量雜志社共同推出，國家青少年兒童食品質量安全網絡管理辦公室具體負責承辦學校部分的申報認定。

        “全國青少年兒童食品安全行動”宣教基地認定工作是為了深入貫徹黨中央、國務院關于加強食品安全工作的指示精神，針對目前我國青少年兒童普遍存在食品消費心里急切、辨別能力弱，社會缺少專門針對青少年兒童食品安全的教育、宣傳及相應的保障措施，我國青少年兒童在食品安全及營養失衡等方面的問題而開展的一項活動。

        全國青少年兒童食品安全行動領導小組辦公室將在全國范圍內，選擇一批在食品安全工作方面表現良好的單位，通過組織專家委員會評審，從而審核認定“全國青少年兒童食品安全行動”宣教基地。“全國青少年兒童食品行動”宣教基地的認定工作將遵循公平、公開、公正的原則，堅持科學發展觀，體現國家政策的支持方向。

        與此同時，國家青少年兒童食品質量安全網也將開設專欄進行一系列的宣傳報道。